5月17日，集团组织开展质量管理专题培训暨质量工作战略部署会。集团董事长、总裁项勇部署质量顶层战略；集团高层、各分（子）公司、制造部80人参训。
培训立足集团长远发展格局，明确了新时代质量工作的核心定位、发展目标与战略方向，深刻阐明质量是企业核心竞争力与市场竞争的关键抓手，为集团质量工作开展划定重点、明晰路径。会上，集团人力资源总监吴一庆专项解读质量序列薪酬体系与激励机制，梳理岗位薪酬架构、考核规则及晋升体系，打通质量人才成长通道，激发全员深耕质量工作的主动性。集团运营部部长沈雅凤宣贯最新质量工作要求与考核标准，细化各岗位职责、工作规范及考核细则，进一步压实全员质量责任。
本次培训组建九个专项学习小组，以分组研讨、集中授课的形式开展。精益质量讲师王大伟聚焦实战应用，围绕精益质量管理方法、实操技巧、问题整改思路授课，结合行业典型案例拆解工作难点，为一线质量工作提质增效提供专业指导。
此次培训兼具战略部署与专业赋能双重意义，深入推进集团“十五五”战略落地，夯实企业质量发展根基，有效填补了员工质量管理认知盲区、破解质量管理痛点难点，全面提升从业人员专业素养，为集团精益质量管理打下扎实基础。
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