Qiantang River Electric (Groupe) de Hangzhou S.A.R.L,réorganisée de l’Usine de Guangming Transformateur de Xiaoshan,est fondé en mai 1976.Elle a été débaptisée en ‘Usine No.2 Transformateur de Xiaoshan’.En mars 1987 elle a été débaptisée en ‘Usine de Qiantang River Transformateur’.Le 1 avril 1993,elle a été réorganisée à une entreprise coopérative par actions sous le nom ‘Qiantang River Transformateur de Hangzhou S.A.’En janvier 1995, Groupe Qiantang River Appareils électriques de Hangzhou a été constituée,en juin 1995,a été débaptisée en ‘Groupe Qiantang River Appareils électriques de Hangzhou Co.,Ltd.’Selon l’exigence de développement de pluralité,en novembre 1995,a été changé son nom en ‘Qiantang River Electric (Groupe) de Hangzhou Co.,Ltd’.En décembre 1998,la société a été réorganisée sous le nom ‘Qiantang River Electric (Groupe) de Hangzhou S.A. par actions’.

Le premier cycle (1976-1983):
Cycle de création de société.Une petite usine à atelier afférente à la Commune Guangming de Xiaoshan,équipements rudimentaires,semi-mécanisation.La mode de gestion est la gestion à expérience,et avec la relation humaine traditionnelle,l’usine a été fonctionnée en exploitation de type extensif.En 1981,l’Etat a éliminé les transformateurs de norme 64,l’usine a entré en morosité,la productivité annuelle a été seulement de 60 transformateurs électriques,soient 2820 KVA,elle a exploité des productions de fenêtre d’acier pour maintenir la production de l’usine.

Le deuxième cycle(1984-1992) :
Cycle d’établissement de fondation.En 1984,a appliqué à titre d’essai le système de responsabilité assumée par le directeur d’usine,M.XIANG Zhongxiao a occupé le directeur d’usine,la gestion d’entreprise a été transformée en mode de gestion systématisée depuis la mode de gestion en expérience.La valeur de production et le profit de l’année 1984 ont augmenté de 95.4% et de 161%。En 1985,Elle a créé un atelier complet et a acheté la ligne de production de découpe nationale pour changer la structure de produit,ses produits à faible consommation de la gamme S7 ont été populaires par client et ont entré dans le marché local de Xiaoshan,a crée une situation toute neuve de production.En janvier 1986,l’usine a été incorporée dans le système de gestion du Département de Mécanique de la province de Zhejiang.Elle a été débaptisée en ‘Usine de Qiantang River Transformateur’,et a enregistré la marque ‘Qianchao’ dans le Bureau national de marques ;En septembre 1991,l’usine a été désignée comme entreprise de production spéciale par Ministère de l’Industrie mécanique,ses produits ont entré progressivement dans le marché provincial,celui-ci a établi une fondantion solide pour son développement plus grand.

Le troixième cycle(1993-1998) :
Cycle de développement rapide.En avril 1993,elle a été réorganisée à une entreprise coopérative par actions sous le nom ‘Qiantang River Transformateur de Hangzhou S.A.’,la gestion a été transformée en mode de gestion d’entreprise moderne depuis la gestion d’usine,la société a importé les ligne de production allemandes telles que la ligne de production à noyau de fer pour joint à step et la ligne de production de coulage époxyde à vide pour transformateur à sec ;En 1995, elle a été débaptisée en ‘Groupe Qiantang River Appareils électriques de Hangzhou Co.,Ltd.’,en 1996,elle a importé la ligne de production pour réservoir à huile ondulé ;sa qualité de produits a été hautement appréciée par ses clients grâce à l’accélération de l’amélioration technique,en 1997,le transformateur sous la marque ‘Qianchao’ a obtenu ‘Marque Bien Connue de l’industrie locale de la province du Zhejiang’ et ‘Produit de marque Bien Connue de la ville de Hangzhou’ ;En 1998,la valeur de production et le revenu de vente,tous ont dépassé 150 millions yuans,le profit a dépassé 10 millions yuan,le taxe aussi.La société a acheté globalement l’entreprise nationale：Usine de Quzhou Transformateur,elle a inauguré un exemple réussit de l’achat d’une entreprise nationale par entreprise privée de la province du Zhejiang.En décembre, Qiantang River Electric (Groupe) de Hangzhou S.A. par actions a été constituée par l’approbation de l’Administrantion de l’Industrie et du Commerce de la province du Zhejiang.

Le quatième cycle(1999-présent) :
Cycle d’exploration de ‘Oeuvre à long terme’.Après 1999,la gestion d’entreprise a été transformée en mode de gestion de groupe,de la mode d’exploitation de mono-production à la mode interactive entre l’exploitation de production et l’exploitation de capitaux,avec la mode de pluralisme de la structure industrielle.’Etablir une entreprise de cent ans’,est l’objectif commun des dirigeants et des employés de la société.En 1999, le transformateur sous la marque ‘Qianchao’ a obtenu ‘Marque Bien Connue du Zhejiang’ et ‘Marque Bien Connue de la ville de Hangzhou’.En 2002,notre société et la Société générale Tongyuan de l’Industrie de Nantong avec les personnes naturelles ont constitué Jiangxi Qiantang River Electric Co.,Ltd. par investissements,la chaîne industrielle a prolongé dans la région centrale.En 2003,la société a importé le système d’image d’entreprise CSI,elle a pris un aspect tout nouveau ;La première phase de construction de la nouvelle usine a été achèvée et mise en service ;En 2005,le transformateur de ‘Qianchao’ a obtenue ‘Produit de Marque Bien Connue de la Chine’ et ‘Produit national d’exempt de contrôle’ ;En 2006,la société a commencé à exploiter l’industrie immobilière et foncière,le projet de ‘Village de Shuimohong’ à Anhui a démarré ;A ce moment,elle a créé l’entreprise à capitaux mixte à l’étranger,elle a crée ‘Qiantang River Transformateur à énergie verte Co.,Ltd.’ en Inde ;En 2008, Beijing Ludian Qiantang River Transformateur Co.,Ltd. a été constitué à Pékin,a réalisé l’union de entreprises performantes,se cpmplèté mutuellement en faisant valoir les points fortes,a pris pied à Pékin pour être orienté vers le marché du Nord de la Chine et du Nord-est de la Chine ;En 2009,le transformateur ‘Qianchao’ a obtenu le titre ‘Marque déposée de la Chine’ .Ces dernières années,la société réalise la stratégie de marque sur la gestion d’exploitation,la réorganisation de capitaux,le développement de produits,l’exploitation sur le marché et l’innovation de techique,elle a formé le système de coopération par action et la mixtion des systèmes de propriété privée et nationale,ceux-ci ont établi une fondation solide pour le développement rapide de la Qiantang River Electric (Groupe) de Hangzhou S.A. par actions.