1月19日，公司2008年经营管理暨营销工作会议在萧山宾馆召开。董事长项忠孝作工作报告，对2007年的各项工作进行了回顾和总结，提出了2008年工作思路。强调要继续弘扬五大法宝，以新的理念导航企业发展。

集团领导顾胜坚、王建利、许水康、徐仲明，各子公司、部门负责人、全体营销人员100余人参加了会议。董事长助理朱骥主持会议。

项董在会上作了题为《持续发展，再创辉煌》的工作报告，回顾和总结了2007年的各项生产经营管理工作。在广大员工的共同努力下，圆满地完成集团公司年度工作任务，产量、产值、销售和利润分别比去年同期增38.36%、41.72%、32.56%和24.28%，是钱江电气持续发展的一年。同时提出了2008年集团公司八个方面经营管理工作目标和工作思路。

项董强调，在新一年里，我们要以新的理念导航企业发展, 以新的理念导航人生。要继续弘扬“做好品质、讲究成本、完善服务、不断创新、和谐团队”五大法宝。要贯彻“以人为本”的思想，注重企业人才梯队的建设，建立一个完善的、合理的人力资源管理体系是公司发展的必备条件。完善薪酬福利与激励机制，加强人才的培养工作，使人才结构、人才素质更适应钱江电气的长期发展，建设一支高素质、职业化的管理团队和员工队伍。在集团公司的正确引导下，进一步振奋精神、开拓创新、锐意进取、团结实干，力争一季度开门红, 确保完成和超额完成2008年工作生产任务目标。

董事长助理朱骥宣读了2007年度集团先进集体和先进个人的表彰决定；常务副总裁顾胜坚回顾和总结了2007年销售公司的各项工作，提出了2008年销售工作思路；副总裁徐仲明介绍了海外变压器市场前景及竞争对手的基本情况；输变电、钱电变、杭甬等子公司负责人和销售代表分别在会上发言。集团总会计师管东涛就销售费用结算及相关财务税收政策作了说明和解释；姜小明律师就签订合同及合同管理的案例进行了讲解。
会后，集团公司领导与全体营销人员根据项忠孝董事长的报告和2008年的目标任务分组进行了讨论。（月牙儿 银 河）